Kommunikation nach Innen

In Organisationen und Projekten kommt der internen Kommunikation eine entscheidende Rolle zu, weil die Aufgaben nur in der Zusammenarbeit einer Gruppe erledigt werden können. Ohne interne Abstimmung werden Ziele verfehlt, weil unvereinbare Aktivitäten gestartet und Konflikte erzeugt werden. Schon bei der Einstimmung der Gruppe auf ein Ziel oder Vorgehen kommt es darauf an, dass ein gemeinsames Verständnis und ein Klima der Gemeinsamkeit – ein Team- geschaffen wird. Und auch während der Projektlaufzeit braucht das Team eine interne Verständigung und Abstimmung zum Vorgehen. Das Team muss über die im Projekt erreichten Fortschritte, neu erkannte Herausforderungen oder Veränderungen im Projektumfeld Bescheid wissen.

Wie kommuniziert man erfolgreich in einer Teamarbeit? Die Kombination von zwei strategischen Ansätzen hat sich hier bewährt. Dazu gilt es grundsätzlich über den ganzen Projektzyklus effektiv und zeitgerecht zu kommunizieren. Und wie das genau funktioniert, das sollte mit dem Team gemeinsam festgelegt werden. Sowohl bei der Planung wie bei der Umsetzung wird eine erfolgreiche Kommunikation keine Einbahnstraße sein. Gerade in Krisen oder wenn wichtige Entscheidungen zu treffen sind, lohnt es sich deshalb auch die gesamte Lösungskompetenz eines Teams zu nutzen und konzentriert an einer Fragestellung zu arbeiten, zum Beispiel in ein- oder mehrtägigen Workshops.

Wir können Ihnen helfen die Kommunikation für ein erfolgreiches Team aufzubauen, indem wir mit Ihrem Team effektive Strukturen und Prozesse für dessen Zusammenarbeit entwickeln. Wo es um die Bewältigung von Krisen oder um wichtige Entscheidungen im Projekt geht helfen wir Ihnen bei der Organisation und Durchführung von Workshops. Wir bieten Ihnen mehrjährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Veranstaltungen, von Workshops für Kleingruppen bis zu Großveranstaltungen.

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